Acabar com o Serviço Secreto

É uma organização falida. Hora de acabar com ela.

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10 de dezembro de 2024por Daniel Greenfield

Tradução Google, original aqui

Em 2014, um homem mentalmente instável pulou a cerca da Casa Branca, dominou uma agente armada do Serviço Secreto e chegou à Sala Leste antes que um agente de folga prestes a sair para a noite finalmente o derrubasse. O incidente de 2014 levou à renúncia da primeira diretora mulher do Serviço Secreto que havia enfatizado a diversidade em vez da eficácia.

Um ano antes, Barack Obama havia nomeado Julia Pierson e a mudança foi saudada como um marco para a diversidade que “mudaria a cultura” da organização excessivamente masculina. Pierson lançou iniciativas de diversidade para recrutar e promover mulheres e pessoal de minorias.

“Julia é eminentemente qualificada para liderar a agência que não apenas protege os americanos em grandes eventos e assegura nosso sistema financeiro, mas também protege nossos líderes e nossas primeiras famílias, incluindo a minha”, afirmou Obama ao escolher Pierson.

Um ano depois, ele aceitou a renúncia dela porque ela não conseguiu manter sua família segura.

Mas as iniciativas de diversidade continuaram com o número de agentes mulheres aumentando de 10% em 2013 para mais de 25% hoje. Junto com isso, houve uma rotatividade massiva de pessoal.

Durante a administração Biden, uma porcentagem considerável do Serviço Secreto saiu. Somente em 2022 e 2023, 1.400 dos 7.800 funcionários renunciaram. Esta foi a maior saída em décadas e ocorreu sob o comando de Kimberly Cheatle, que retornou à busca de diversidade de Julia.

Houve uma saída semelhante de pessoal durante os primeiros anos do governo Obama, mas desta vez os agentes que saíram foram substituídos por um novo grupo de contratados, em sua maioria inexperientes, do DEI.

O relatório do Serviço Secreto enviado recentemente revelou que “aproximadamente 60% dos agentes da lei do Serviço Secreto têm menos de 10 anos de experiência na agência, com aproximadamente 30% tendo menos de cinco anos de experiência”.

Como a maioria das agências federais, o Serviço Secreto está mais uma vez culpando seus fracassos por não ter dinheiro e mão de obra suficientes, ao mesmo tempo em que mais uma vez exige um modelo simulado da Casa Branca para treinamento. O Serviço Secreto tem um orçamento de US$ 3 bilhões, seus problemas de mão de obra e dinheiro são autoinfligidos e suas falhas em Butler não tiveram nada a ver com um cenário da Casa Branca.

A busca do Serviço Secreto por DEI dificulta encontrar candidatos qualificados quando também tem uma taxa de aprovação de contratação de apenas 2%. Já é difícil encontrar pessoal qualificado disposto a trabalhar longas horas e arriscar suas vidas sem também se encaixar no programa DEIA do Serviço Secreto para promover o recrutamento de recrutas LGBT, indianos, asiáticos, negros, mulheres e deficientes. O agente indiano lésbica negra deficiente ideal que também passa em testes de aptidão física e não tem vida doméstica pode não existir.

O Serviço Secreto pode ter um 'Programa de Ênfase Especial em Lésbicas, Gays, Bissexuais e Transgêneros' ou pode contratar policiais qualificados e veteranos que possam fazer o trabalho.

Após a intrusão de 2014, o Serviço Secreto prometeu que rapidamente contrataria e treinaria novos funcionários. Agora, descobriu-se que muitas dessas contratações eram desqualificadas e mal treinadas. O Serviço Secreto agora está pedindo mais dinheiro para contratar mais pessoas, mas, como a maioria das agências federais, é provável que gaste esse dinheiro o mais rápido possível e contrate os não qualificados.

O problema subjacente é que o Serviço Secreto tem muitas contratações de DEI e depende de um número limitado de veteranos brancos mais velhos da aplicação da lei que realmente sabem o que estão fazendo. Com uma idade de aposentadoria obrigatória de 57 anos e um programa que permite que o pessoal se aposente na casa dos cinquenta, receba pensões e depois volte a trabalhar, salários ridículos se tornaram a norma.

O teto salarial do Serviço Secreto é de $ 221.145. Em uma pesquisa, quase 40% dos agentes atingiram o teto de horas extras, o que significa que muitos dos funcionários do Serviço Secreto estão recebendo mais do que alguns dos oficiais eleitos que eles estão protegendo. Após uma década de salários generosos e trabalho estressante, eles se aposentam cedo e são substituídos por novos contratados que são muito menos qualificados.

Uma década depois de supostamente ter sido reformado, o Serviço Secreto só piorou.

Em 2014, o Serviço Secreto culpou rádios com defeito que dificultaram o rastreamento do intruso. Em 2024, o Serviço Secreto culpou novamente rádios com defeito.

Com um orçamento anual de US$ 3 bilhões e uma década de tempo, o Serviço Secreto não consegue nem resolver um problema com seus rádios. Por que esperar que ele faça alguma coisa?

Não é preciso uma fortuna enorme nem muita mão de obra para lidar com uma equipe de proteção.

Quando o primeiro-ministro israelense Netanyahu visitou o Serviço Secreto de DC , “os agentes disseram que ficaram maravilhados com o que seus colegas israelenses trouxeram — incluindo uma rede de câmeras de segurança portáteis que transmitia transmissões ao vivo de pontos-chave no hotel do primeiro-ministro. O Serviço Secreto tem seu próprio sistema de câmeras móveis. Mas os agentes dizem que ele é tão pouco confiável que raramente é usado.”

Ter uma rede de câmeras de segurança móvel não é uma tecnologia exótica futurística, mas o tipo de coisa que dois adolescentes poderiam montar em poucos dias com um orçamento de milhares. É ridículo que agentes do Serviço Secreto tenham ficado impressionados com o que é o mínimo.

O Serviço Secreto agora está prometendo que vai implantar drones (o assassino de Trump tinha um drone, a equipe de proteção de Trump não) como se isso fosse uma nova tecnologia avançada, não algo que adolescentes podem comprar e usar. E que dessa vez ele finalmente fará seus rádios funcionarem. Espero.

Já ouvimos falar de tudo isso antes.

A melhor maneira de lidar com esse problema não é dar mais dinheiro ao Serviço Secreto e ouvir mais promessas vazias, mas fechá-lo. O Serviço Secreto foi uma adaptação improvisada e desajeitada do século XIX para uma onda de assassinos esquerdistas estimulados por um Teddy Roosevelt emocionado após o assassinato do presidente William McKinley em uma época em que as opções de aplicação da lei federal eram poucas e a alternativa era, sob Lincoln, empregar tropas federais.

O histórico do Serviço Secreto de prevenção de assassinatos presidenciais é ruim ou inexistente. O que é quase tão ruim é que ele mal consegue funcionar como uma organização capaz de fazer o mínimo necessário, como contratar, treinar e mobilizar pessoal quando necessário durante as temporadas eleitorais.

Uma década depois, o Serviço Secreto ainda culpa a invasão de 2014 pelo fato de o Congresso ter se recusado a gastar milhões para construir uma maquete da Casa Branca para treinamento, quando o problema era que os agentes não conseguiram impedir que um intruso entrasse no local e que a agente armada do Serviço Secreto na porta não conseguiu contê-lo ou atirar nele.

Nenhum desses problemas foi resolvido. Ou provavelmente será em breve.

O Serviço Secreto precisa ser encerrado e suas responsabilidades transferidas para uma agência federal maior de aplicação da lei, que possa "distribuir" funcionários de forma mais eficaz para evitar manter um grande corpo de agentes superpagos, que são muitos ou poucos para o trabalho em um determinado momento.

Do Serviço Secreto à Polícia do Capitólio, Washington DC é um atoleiro de forças de segurança federais sobrepostas que também são invariavelmente corruptas e incompetentes. Consolidá-las sob uma única organização policial seria mais eficiente e administrável do que essa bagunça.

As responsabilidades do Serviço Secreto em relação à aplicação da lei pertencem mais propriamente ao FBI (que precisa de suas próprias reformas) e a pirataria, mais do que nunca, exige uma guerra cibernética dedicada com um componente militar para lidar com os ataques vindos da China comunista.

A segurança nacional exige que presidentes e principais autoridades governamentais sejam protegidos por uma única organização adequada à finalidade e integrada à aplicação da lei federal.

Essa organização deveria ter DEI zero. Ela também deveria ter rádios funcionando.

Daniel Greenfield

Daniel Greenfield, bolsista de jornalismo Shillman no David Horowitz Freedom Center, é um jornalista investigativo e escritor com foco na esquerda radical e no terrorismo islâmico.