Como o LAFD passou a ser administrado por três lésbicas chamadas 'Kirsten'
12/01/2024
Tradução: Heitor De Paola
A coisa mais importante a saber sobre a chefe dos bombeiros de Los Angeles, Kristin Crowley, é que ela é a primeira chefe de bombeiros LGBTQ na história do Corpo de Bombeiros de Los Angeles.
Também é a única coisa que vale a pena saber sobre a mulher no comando enquanto Los Angeles queimava.
O status de Crowley como a primeira chefe de bombeiros LGBTQ aparece no topo de sua biografia no site do LAFD. Foi o que a levou ao programa Kelly Clarkson sob o título "Conheça a primeira chefe de bombeiros mulher e LGBTQ+ do LAFD" e a tornou uma das marechais da Parada do Orgulho de Los Angeles (alguns dos participantes não têm mais casas após a onda de incêndios).
Mas o DEI ainda não tinha terminado com o LAFD. Não até que duas outras lésbicas 'Kirstens' também estivessem comandando o LAFD.
Kristina Kepner, a primeira chefe assistente lésbica e formada pela Harvard Kennedy School for Managing Diverse Organizations, foi acusada de um incidente de violência doméstica envolvendo sua namorada. Kristine Larson, formada em Sociologia, chefiou a "Equity on Fire", uma organização que reclamava que o LAFD era sexista e racista, e foi então recompensada com o título de primeira chefe lésbica do departamento de equidade do LAFD, com um salário de US$ 399.000.
Mandatos de diversidade levaram a três lésbicas chamadas de alguma versão de "Kirsten" a comandar o LAFD.
Enquanto isso, Jamie Brown se tornou a primeira comandante de treinamento lésbica do LAFD. Sua conquista foi ser a única das quatro lésbicas que comandavam o LAFD que não se chamava "Kirsten".
Muitos tetos de vidro estavam sendo quebrados, mas não havia ninguém que realmente soubesse como combater incêndios. A menos que fosse perguntando ao fogo sobre seus pronomes preferidos.
Crowley, Kepner e Brown eram todos paramédicos, não bombeiros. Mandatos de diversidade levaram os paramédicos a serem chamados de "bombeiros" e promovidos a capitães de bombeiros e chefes de batalhão e, em seguida, aos escalões mais altos do LAFD.
Paramédicos que não entendiam como combater incêndios estavam comandando um dos maiores departamentos de bombeiros do país.
Na mesma época, Janisse Quinones foi nomeada para chefiar o Departamento de Água e Energia de Los Angeles, com um salário de US$ 750.000 que excedia em muito o de seu antecessor. O comunicado à imprensa fez questão de mencionar que ela era a "primeira mulher latina a liderar o LADWP como CEO".
Entre todas as chefes de bombeiros lésbicas pioneiras e a primeira mulher latina CEO, o LAFD não conseguiu encontrar mão de obra para realmente combater os incêndios no primeiro dia da tempestade de fogo ou a água nos hidrantes para apagá-los. Quebrar tetos de vidro é fácil, mas apagar incêndios é difícil.
E Kristin Crowley foi escolhida para quebrar tetos de vidro, não para realmente combater incêndios.
Mesmo antes das piores tempestades de fogo em mais de uma década, houve avisos de que a chefia do DEI LAFD havia destruído um dos maiores serviços de combate a incêndio do país. O incêndio da I-10 em 2023 saiu do controle e o LAFD lutou para lidar com o que deveria ter sido um problema fácil. Num momento Keystone Kops, o Engine 17 ficou preso sob o viaduto e foi destruído.
Ninguém ousou apontar o dedo para Crowley, um graduado da Harvard Business School que ganha US$ 439.772 e era propenso a recitar kamalaismos como "Eu sou diferente, mas há muita diferença em todos os lugares do mundo" e "todos nós somos diferentes, mas essa é uma força nossa".
Ser diferente se tornou um grande trunfo no LAFD desde que ele se tornou DEI.
Crowley sucedeu o chefe Ralph Terrazas, aclamado como o primeiro chefe latino que substituiu o chefe Douglas Barry, o primeiro chefe negro, e, como de costume, Crowley será substituído pelo primeiro chefe de bombeiros transgênero que terá que ser substituído por alguém ainda mais diverso. Supondo que ainda exista uma Los Angeles para pagar a eles/elas/eles um salário de seis dígitos.
Nada disso tem muito a ver com o combate a incêndios, mas muito pouco no governo de Los Angeles tem a ver com qualquer coisa, exceto "quebrar barreiras" e triunfar sobre obstáculos como competência básica.
Após reclamações de que o primeiro chefe de bombeiros latino tolerava sexismo, ele teve que ser substituído por uma mulher. E Kirstin Crowley veio trabalhar, comprometida em ser a melhor em erradicar o sexismo.
Após sua nomeação, a chefe de bombeiros Crowley prometeu priorizar um "ambiente de trabalho livre de assédio, discriminação e trote" e prometeu construir uma nova era do LAFD por meio da "criação de equidade sistêmica e inclusão em todo o LAFD".
Equidade sistêmica e inclusão não apagam incêndios. Não, a menos que você coloque consultores de DEI sobre eles. Mas a liderança do LAFD estava muito ocupada com DEI para lidar com questões menores, como incêndios.
Em 2022, o LAFD sob Crowley anunciou seu primeiro Diversity, Equity & Inclusion Bureau. Ele se gabou de que 70% dos candidatos ao departamento eram minorias e 8% eram mulheres. Em vez de contratar os melhores, o LAFD estava trabalhando arduamente para preencher as cotas de diversidade.
O prefeito Eric Garcetti havia prometido aumentar o número de mulheres de 3,5% para 5% e agora o LAFD está se aproximando de 8%. Ninguém tinha permissão para perguntar se isso tornaria o LAFD melhor no combate a incêndios, agora que estava contratando para atingir uma meta de diversidade.
Além do DEI, toda ideia estúpida e woke encontrou um lar sob o regime de Crowley. Depois de assumir, Crowley estreou o primeiro "carro de bombeiros elétrico" para combater a "poluição", em vez disso, foi marginalizado por um vazamento de água. O mandato da vacina expulsou alguns bombeiros e suspendeu outros. No ano passado, com a escassez de bombeiros, o LAFD começou a tentar trazer alguns deles de volta.
Los Angeles e o LAFD lutaram contra o grupo Firefighters4Freedom Foundation, que representava 500 membros do LAFD. Agora, o LAFD foi reduzido a implorar por voluntários com experiência em combate a incêndios. O DEI LAFD parece ser muito mais diverso, mas também muito menos competente em implantar mão de obra do que a antiga organização costumava ser.
Embora o LAFD possa ter perdido muitos homens brancos que sabiam como combater incêndios, ele ganhou muitas contratações do DEI que sabiam como buscar diversidade, inclusão e todas as coisas de pronomes.
E embora LA possa ter perdido muitos prédios, ganhou muitas chefes de bombeiros lésbicas.
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