Em Defesa das Tarifas
AMERICAN THINKER - Anne-Christine Hoff - 12 MAIO, 2025
Após o anúncio de tarifas por Trump em 3 de abril, muitos na esquerda argumentaram que, mais uma vez, Trump havia se rebelado. Muitos alegaram que catástrofes eram iminentes.
O americano médio verá um aumento astronômico nos preços ao consumidor, algo que dificilmente poderá arcar. O dólar entrará em colapso. Perderemos nosso status de moeda de reserva mundial, alienaremos nossos aliados com nosso narcisismo e egoísmo, e nossos parceiros comerciais fugirão para países com políticas de importação/exportação mais favoráveis, deixando-nos isolados e sozinhos.
Ainda não se sabe ao certo quais serão os efeitos econômicos completos do "Dia da Libertação" — embora o acordo com a China certamente mudará o placar a favor de Trump. O governo Trump ainda está em negociações com muitos de nossos parceiros comerciais. Talvez leve a maior parte do verão e do outono para que cheguemos a terra firme em todos os nossos 181 acordos tarifários internacionais. Vamos analisar mais de perto algumas dessas preocupações:
1. O dólar entrará em colapso e perderemos o nosso estatuto de moeda de reserva mundial
De acordo com a Trading Economics , o valor do dólar atingiu seu pico em 2025 em 13 de janeiro, a US$ 109,96. Desde então, caiu para uma mínima de US$ 98,28 em 21 de abril e subiu novamente para US$ 100,29 em 9 de maio. O valor do dólar permanece relativamente estável, oscilando entre US$ 110 e US$ 98.
Se você olhar para os últimos dez anos de dados históricos , verá que um valor em dólar acima de 100 é historicamente alto para o período entre 2015 e 2025. O valor mais baixo nos últimos dez anos é 89,2 em janeiro de 2018 e o mais alto é US$ 113,06 em outubro de 2022.
Se você olhar para os últimos cinquenta anos, verá máximas de US$ 160,41 em fevereiro de 1985 e mínimas de US$ 74,5 em maio de 2008. (Para ver dados de 50 anos da moeda dos EUA, você precisará assinar o Trading Economics .)
Historicamente, os valores atuais do dólar não estão em pico nem em vale, mas em algum ponto intermediário. Os dados indicam que o dólar não está em colapso, mas permanece estável.
2. Os americanos médios verão um aumento astronômico nos preços ao consumidor
Vale lembrar que a maior parte das tarifas não será superior a 10%. 124 dos 181 países serão taxados em 10% e, por sua vez, taxarão nossas importações para seus países em 10%. Os 57 países restantes serão taxados em mais de 10%, mas ainda assim metade do imposto que cobram sobre as mercadorias que enviamos para seus países. Esta é uma medida corretiva para um desequilíbrio comercial que atualmente é o mais alto do mundo . Em 2024, as importações vendidas nos EUA eram US$ 1,2 trilhão mais valiosas do que as exportações que vendemos para outros países.
3. Estamos alienando nossos aliados com nosso narcisismo e egoísmo
Nossos aliados preferem nos taxar a taxar seus próprios cidadãos. É por isso que nos impuseram tarifas. Tarifas são uma forma de arrecadar receita, e não há nada de errado nisso. As outras opções — imposto de renda, imposto corporativo, imposto sobre vendas e imposto predial — envolvem taxar cidadãos americanos.
Os EUA não consideram essa opção há muito tempo, mas isso não significa que não seja uma boa opção. As tarifas americanas estão historicamente baixas desde a década de 1980. Em 2016, segundo o Banco Mundial , a tarifa média dos EUA para todos os produtos era de 1,61%.
Da década de 1820 a 1945, as tarifas americanas ficaram, em sua maioria, acima de 10%. Após 1945, ficaram, em sua maioria, abaixo de 10%.
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Com dados recentes mostrando que a dívida dos EUA quase dobrou de 19 trilhões para 36 trilhões nos últimos dez anos, vale a pena tentar encontrar outras fontes de receita em vez de aumentar impostos.
4. Nossos parceiros comerciais irão migrar para países com políticas de importação/exportação mais favoráveis
O mercado americano continua sendo o maior mercado consumidor do mundo. Não é fácil evitar essa realidade. Brechas como a importação pelo México e a evasão tarifária devido ao NAFTA estão sendo eliminadas. Cada vez mais, a única opção é fabricar, pelo menos parcialmente, os produtos nos Estados Unidos.
Estas são medidas corretivas destinadas a realinhar a tendência de queda da indústria manufatureira nos Estados Unidos. Em 1948, os empregos na indústria manufatureira representavam 32% dos empregos disponíveis nos Estados Unidos. Em 2023, esse número caiu para cerca de 6%. Embora muitos desses empregos nunca retornem, já vimos várias empresas anunciarem que planejam investir na indústria manufatureira americana.
Aqui está uma lista parcial de empresas que anunciaram recentemente planos de investir na indústria dos EUA:
Johnson and Johnson — investimento de US$ 55 bilhões na indústria dos EUA.
Abbott Laboratories — Investimento de US$ 500 milhões em fábricas em Illinois e Texas até o final do ano.
Apple — US$ 500 bilhões para expandir a capacidade de fabricação dos EUA.
Chobani (turca) — US$ 1,2 bilhão, abrindo uma fábrica de um milhão de pés quadrados em Roma, Nova York.
Cra-Z-Art – Aumentando sua capacidade de produção nos EUA em 50%.
Honda Motors (Japonês) -- Transferindo a produção do Civic Hybrid Hatchback do Japão para os EUA
Hyundai (sul-coreana) — compromisso de US$ 21 bilhões para investir na indústria dos EUA de 2025 a 2028.
IBM — US$ 150 bilhões em manufatura nos EUA nos próximos cinco anos.
Merck — US$ 1 bilhão para construir uma fábrica nos EUA em Delaware.
Nividia (fundadora taiwanesa) -- planeja fabricar chips e supercomputadores de IA, construirá mais de um milhão de pés quadrados em espaço de fabricação no Arizona e no Texas.
Roche (Suíça) — Investimento de US$ 50 bilhões para expandir as operações nos EUA em Indiana, Pensilvânia, Massachusetts e Califórnia.
TSLC (Taiwan) — Investimento de US$ 165 bilhões em capacidades de fabricação nos EUA.
Isso mostra que empresas taiwanesas, suíças, sul-coreanas, turcas e japonesas não estão apenas encontrando maneiras de continuar operando nos EUA, mas também de transferir suas instalações fabris para o país para evitar as tarifas. Empresas americanas como a Apple, com fábricas na China, também estão encontrando maneiras de fabricar seus produtos nos EUA para evitar o imposto de importação da China.
Como de costume, a indignação é desproporcional à mudança de política, e a esquerda continua se recusando a se envolver com o conceito de tarifas, mas se eles estivessem dispostos a ter uma visão de longo prazo e a ver o papel histórico das tarifas, eles poderiam ver que, sim, inicialmente houve muita reação de nossos parceiros comerciais, mas um olhar mais atento mostra que, uma vez que as negociações cessem, as tarifas podem até funcionar em nosso benefício.