Israel precisa de um ataque Doolittle

Israel pode possuir superioridade táctica em todos os teatros de operações, mas carece de iniciativa estratégica e de controlo em todos eles. O Irã ainda está no comando de tudo.

JEWISH NEWS SYNDICATE
DAVID WURMSER, YAIR ANSBACHER - 26 NOV, 2023

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Em 18 de abril de 1942, 16 bombardeiros B-25 dos EUA atacaram Tóquio. Destes, dois foram abatidos. O restante chegou às regiões chinesas, onde as forças anti-imperiais os salvaram. Apenas um dos 16 originais pousou – em Vladivostok, na Rússia. Todo o resto – bens preciosos para um exército dos EUA que se estendem mais do que casca de cebola – foi abatido ou abandonado. As tripulações sobreviventes – todas escolhidas a dedo como as melhores das melhores – desapareceram, foram capturadas ou ficaram indisponíveis durante meses. Oito das tripulações foram capturadas pelos japoneses.

O resultado do ataque: danos marginais a Tóquio e danos insignificantes à capacidade industrial do império. Por todas as medidas tácticas, isto foi um desperdício irresponsável de homens e material numa altura em que a América não se podia dar ao luxo de desperdiçar nada. E o presidente Roosevelt – cujas atenções e energia já estavam no limite – procurou realizar o ataque, monitorizou os seus preparativos e depois ordenou-o com impaciência. Todo o seu estado-maior o considerava mentalmente doente e irresponsável.

E, no entanto, o Doolittle Raid (como passou a ser chamado, em homenagem ao seu comandante, James Doolittle), foi uma das ações mais importantes empreendidas pelos americanos durante a guerra e, sem dúvida, representou o seu ponto de viragem. Foi taticamente desastroso, mas estrategicamente cataclísmico.

Porque mudou o moral americano. Ofuscou – e até apagou – a memória do 7 de Dezembro e substituiu-a por um objectivo de guerra definido, através de acções e não apenas de palavras. Os americanos compreenderam agora para onde se dirigiam e investiram totalmente as suas energias na obtenção da vitória, em vez de os enfraquecerem ao concentrarem-se nas suas feridas. A América passou do medo e dos pressentimentos ao otimismo.

Os japoneses ficaram nervosos porque as ilhas que durante 1.500 anos nunca haviam sido penetradas devido ao espírito místico e protetor do vento Kamikaze foram bombardeadas. O estado-maior japonês foi humilhado e sua estatura, que havia subido tanto nos cinco meses desde Pearl Harbor, foi manchada. A morte de civis japoneses na sua capital, combinada com a vergonha sentida pelo comando militar, criou uma pressão inevitável para contra-atacar. Porque o Japão tinha compreendido que o ataque tinha quebrado o seu controlo total da situação, retomado parte da iniciativa e, assim, ameaçado reverter o seu implacável impulso estratégico.

A pressão cobrou o seu preço: o Japão avançou com os planos de invasão do Havai pelo almirante Yamamoto para retomar a iniciativa e forçar uma batalha em Midway para a qual não estava totalmente preparado. Em junho de 1942, apenas sete meses depois de Pearl Harbor, os japoneses foram catastroficamente derrotados por uma força muito menor porque o Japão se apressou prematuramente em vingar a sua honra. A sua competência controlada deu lugar a um grave passo em falso. Embora ainda demorassem mais três anos, Midway mudou o rumo da guerra. O ímpeto estratégico do Japão nunca foi recuperado e a América estava no caminho certo para a vitória, o que aliviou enormemente a Grã-Bretanha e lançou uma dúvida sombria sobre as aspirações de Hitler na Europa. Assim, aqueles 16 aviões, com poucas bombas, definiram o rumo de toda a guerra.

Então, o que isso tem a ver com Israel?

Israel enfrentou o seu Pearl Harbor em 7 de Outubro. A ferida deu ao campo iraniano uma grande iniciativa estratégica e mostrou à região que era o cavalo forte, enquanto Israel era complacente e possivelmente até demasiado fraco para sobreviver a longo prazo. O que se seguiu foi muito parecido com o período de cinco meses entre 7 de dezembro de 1941 e 18 de abril de 1942 na Segunda Guerra Mundial, onde taticamente os Estados Unidos poderiam ter começado a se mobilizar, socialmente começaram a fazer o que tinham que fazer, mas no geral, o impulso estratégico não foi retomado. O moral americano ainda estava afundando depois que a raiva inicial se desvaneceu na dura realidade de uma longa guerra, e o moral japonês continuou a subir à medida que o moral dos Estados Unidos definhava.

Neste momento, Israel tem uma iniciativa táctica considerável, mas nenhuma iniciativa estratégica. O Hamas dita o destino dos reféns e dos acordos. O Hamas governa a agenda de pressão internacional O Departamento de Estado dos EUA controla a agenda diplomática internacional. O Hezbollah define os parâmetros do conflito na fronteira libanesa. O Iémen escolhe quando, onde e com que frequência intervém, e fez com que o transporte marítimo internacional recuasse para uma posição defensiva. As milícias iraquianas definem o quanto os Estados Unidos e Israel podem sentir-se seguros na Síria e no Golã. Israel pode possuir superioridade táctica em todos os teatros de operações, mas carece de iniciativa estratégica e de controlo em todos eles. O Irã ainda está no comando de tudo.

Como tal, como nação e sociedade, a vontade israelita permanece elevada, mas já existem sinais de desgaste do foco, tensões internas e falta de fé nos objectivos finais. Ou mesmo a sua definição. A retórica também está desalinhada: o Irão é visto e acusado de ser o mestre das marionetas em termos de um confronto “ou nós ou eles sobrevivemos”, mas a guerra é travada inteiramente localmente contra o Hamas, como se este fosse um conflito limitado e não parte de tal conflito. luta crepuscular contra o Irã.

Wars are won through strategy, not tactics. Israel has reached the point where it needs a Doolittle Raid.  

Israel not only needs to prop up Israeli morale to move beyond the shadow of Oct. 7 (as the United States had to move beyond the shadow of Dec. 7), but to take actions—perhaps even against Iran itself, but certainly against theaters right now languishing (Yemen, Iraq, Syria)—that strategically signal this is no longer about Hamas alone, nor even about the Palestinians, but about forcing the Iranian regime itself into cowering in fear of what unpredictable thing Israel might do next, and through that to retake strategic initiative and set the regional agenda to bear down on Tehran’s regime itself.  Israel needs to take control of the agenda in every aspect and force Iran’s hand into missteps. 

Israel needs a Doolittle Raid. Or two… or three. 

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David Wurmser, Ph.D., an American foreign-policy specialist, is a Fellow at the Misgav Institute for National Security and Zionist Strategy. He served as Middle East adviser to former Vice President Dick Cheney.

Yair Ansbacher is a security expert, educator and author, and the founder and first director of the "Eitan" pre-military preparatory school in Mishor Adumim, Israel. He is a Fellow at the Misgav Institute for National Security and Zionist Strategy.