Os responsáveis pela atribuição de verbas na Câmara pedem um novo piloto de aquisição da Força Espacial
BREAKING DEFENSE - Theresa Hitchens - 11 Junho, 2025
Um problema fundamental identificado pelo HAC é o fato de que os serviços militares não permitem que os oficiais do programa responsáveis pela supervisão de aquisições permaneçam em seus cargos por tempo suficiente para obter a experiência necessária.
WASHINGTON — Na versão recém-aprovada do orçamento de defesa fiscal de 2026, os responsáveis pela alocação de verbas da Câmara instruíram o Secretário de Defesa, Pete Hegseth, a criar um projeto piloto da Força Espacial que organizaria programas de aquisição e pessoal por “áreas de missão”.
O pedido é resultado da preocupação do Comitê de Dotações da Câmara (HAC) de que "o Departamento de Defesa continua a ter dificuldades para entregar capacidades críticas dentro do prazo e do orçamento", de acordo com o texto do projeto de lei divulgado na terça-feira. Atrasos no cronograma e estouros de orçamento têm sido o flagelo da aquisição espacial pelo DoD há décadas.
O HAC, presidido pelo deputado republicano Tom Cole, de Oklahoma, considera que um dos principais motivos para os problemas de aquisição do Pentágono é que as forças armadas não permitem que os oficiais de programa responsáveis pela supervisão de aquisições permaneçam em seus cargos por tempo suficiente. Corrigir essa situação é especialmente importante em um momento em que "a competência técnica dos gerentes de programa é mais crucial do que nunca, visto que os sistemas de defesa e as plataformas de armas estão tecnologicamente mais complexos do que nunca, como no caso dos sistemas espaciais", enfatiza o relatório.
O relatório do HAC aponta que "estatutos existem há anos exigindo estabilidade para gerentes de programa, mas, infelizmente, o Departamento ignora rotineiramente o estatuto, preferindo, em vez disso, rotacionar os funcionários com frequência para melhor posicioná-los para promoção. O Comitê acredita firmemente que as promoções devem ser baseadas em mérito e realização, não em conseguir as melhores designações para 'conquistar os votos certos'."
Assim, os apropriadores “encorajam” o DoD a garantir que o novo piloto da Força Espacial permita que os gerentes do programa permaneçam no cargo por mais tempo do que a prática atual de cerca de três anos, a fim de permitir que eles desenvolvam as habilidades técnicas e de gestão necessárias para garantir adequadamente o sucesso do programa.
“A intenção do programa piloto é implementar escritórios de programas de área de missão com responsabilidade, autoridade e prestação de contas por todo o ciclo de vida de uma missão, desde o conceito do sistema até a aquisição, desenvolvimento, implantação e vida operacional”, explica o relatório do HAC.
O comitê também pede que a Força Espacial considere reorganizar a forma como os Guardiões são classificados e recebem tarefas como parte do piloto.
O piloto “deveria examinar a combinação das patentes de alistados e oficiais em um único sistema com menos patentes, eliminação das atuais categorias de especialidades ocupacionais, como adquirentes ou operações, em favor de especializações focadas em áreas de missão, como alerta de mísseis ou comunicações via satélite, com atribuições focadas no desenvolvimento de profundo conhecimento em todos os aspectos de uma área de missão”, disse o relatório.
Essa disposição ecoa reformas semelhantes em aquisições apresentadas pelos líderes do Comitê de Serviços Armados da Câmara, o presidente Mike Rogers, republicano do Alabama, e o deputado Adam Smith, democrata de Washington, em um amplo projeto de lei denominado Lei SPEED, divulgado na terça-feira. O projeto de lei também obriga o Pentágono a começar a analisar como organizar os oficiais de programa em torno de "áreas de atividade de capacidade principal", em vez de programas de armas individuais.