Um guia acidentalista para negar o óbvio
Josh Stylman December 5, 2024
Tradução: Heitor De Paola
Há um conforto peculiar em acreditar que as coisas simplesmente acontecem por acidente. Que os poderosos não conspiram, que as instituições não se coordenam, que os pilares em ruínas da sociedade representam mera casualidade em vez de design. Cheguei a chamar essas pessoas de “acidentalistas” – aquelas que encontram refúgio na aleatoriedade, que descartam padrões como paranoia.
O custo de ver
Como a pílula vermelha em Matrix, reconhecer padrões muda tudo. Muitos escolhem ilusões confortáveis em vez de verdades desconfortáveis. Como Hannah Arendt observou , “O sujeito ideal do governo totalitário não é o nazista convicto ou o comunista convicto, mas pessoas para as quais a distinção entre fato e ficção não existe mais.”
Para a classe profissional – acadêmicos, jornalistas, gerentes corporativos – reconhecer esses padrões significa confrontar sua própria cumplicidade. Seu sucesso, seu status, seu senso de si – tudo é construído apoiando, em vez de questionar, estruturas de poder.
A mentalidade acidentalista oferece refúgio desse autoexame. É melhor descartar do que encarar o próprio papel na maquinaria.
A Morte da Coincidência
É preciso uma ginástica mental impressionante para acreditar que aqueles com poder – que o alcançaram por meio de planejamento e coordenação cuidadosos – de repente param de planejar e coordenar quando o obtêm. Que eles abandonam as próprias ferramentas que lhes trouxeram sucesso. Que eles se tornam, de alguma forma, observadores passivos de seu próprio declínio.
Quando confrontados com evidências de coordenação – seja censura governamental documentada, controle narrativo institucional ou campanhas coordenadas de mídia – o acidentalista traça uma linha arbitrária. “Bem, isso é diferente”, eles dizem. “Isso não é uma conspiração, isso é apenas…” E aqui eles param, incapazes de articular por que algumas ações coordenadas pelos poderosos contam como conspirações, enquanto outras são meramente negócios como de costume.
A Armamentização do Ceticismo e a Fabricação de Párias
O próprio termo “teoria da conspiração” revela manipulação institucional. O despacho da CIA de 1967 ( Documento 1035-960 ) direcionou explicitamente os ativos da mídia a usar esse rótulo para desacreditar os críticos da Comissão Warren. Eles transformaram o ceticismo em patologia – fazendo com que o próprio ato de questionar o poder pareça ilusório.
Essa militarização da linguagem funcionou brilhantemente. Hoje, o próprio reconhecimento de padrões se torna suspeito. Em 2022, o New York Times publicou talvez o exemplo mais revelador de arrogância institucional – um ensaio alertando os cidadãos contra “fazerem suas próprias pesquisas”, sugerindo que eles não eram competentes para questionar conclusões de especialistas. A mensagem era clara:
deixe o pensamento para nós. Confie nos especialistas. Fique na sua baia.
Que essa diretriz paternalista tenha vindo de uma publicação com seu próprio histórico de disseminação de desinformação diz muito. O acidentalista, naturalmente, não vê problema em especialistas dizendo às pessoas para não pensarem por si mesmas. Eles perdem a implicação mais profunda: quando as instituições desencorajam ativamente a investigação independente, elas revelam seu medo do escrutínio informado.
O padrão é inconfundível: identificar céticos, desacreditá-los, fazer exemplos deles. O acidentalista nunca pergunta por que questionar o poder desencadeia tais ataques coordenados.
Negações de hoje, manchetes de amanhã
Considere um momento revelador: em 2021, vários dos meus amigos recomendaram ansiosamente Dopesick , (“Acho que você gostaria especialmente disto”), condenando a manipulação da medicina pelos Sacklers para lucro. No entanto, esses mesmos amigos zombaram de mim por questionar as empresas farmacêuticas hoje – apesar de seu status como a indústria mais pesadamente multada criminalmente na história da humanidade. Aqueles que reconheceram padrões semelhantes foram rotulados de 'antivacinas' e 'ameaças à saúde pública'. Cientistas sugerindo origens de laboratório se tornaram 'teóricos da conspiração'. O padrão se repete: identifique os céticos, desacredite-os, faça exemplos deles.
Vamos examinar três casos em que “teorias da conspiração” se transformaram em história reconhecida:
The Sugar Deception : Na década de 1960, a indústria do açúcar pagou cientistas de Harvard para culpar a doença cardíaca na gordura em vez do açúcar. Esses estudos financiados pela indústria moldaram as diretrizes alimentares por décadas, criando uma enorme crise de saúde pública por meio de alimentos "baixo teor de gordura", mas carregados de açúcar. O acidentalista vê isso como um incidente histórico isolado, em vez de um modelo para manipulação corporativa da ciência.
The Tobacco Playbook : Por décadas, as empresas de tabaco enterraram evidências que ligavam o fumo ao câncer enquanto financiavam pesquisas para criar dúvidas. Seu infame memorando interno declarou: "A dúvida é o nosso produto". O acidentalista vê isso como um caso único em vez de reconhecer as mesmas táticas nas práticas corporativas atuais.
O encobrimento do Vioxx : a Merck escondeu evidências de que seu medicamento de sucesso causou ataques cardíacos, levando a cerca de 60.000 mortes. Documentos internos revelaram executivos criando estratégias para “neutralizar” os críticos. O acidentalista trata isso como uma aberração em vez de um procedimento operacional padrão.
O Padrão se Repete
Considere o momento: um Patriot Act de 342 páginas apareceu semanas após o 11 de setembro. A Operação Lock Step descreveu medidas de pandemia em 2010. O Evento 201 simulou respostas em outubro de 2019 – o mesmo dia dos Jogos Militares de Wuhan . Meses depois, essas medidas exatas foram implementadas globalmente. Quais são as chances?
Os padrões de controle se repetem em todas as escalas:
Globalmente: coordenação OMS/FEM
Nacionalmente: Captura regulatória
Corporativo: Supressão interna da dissidência
Local: Pressão da comunidade para se conformar
As digitais do poder estão em todo lugar. Uma vez que você as vê, elas não podem ser desvistas.
A Convergência Corporativa
É aqui que a visão de mundo acidentalista realmente falha: Essas não eram conspirações separadas, mas um único sistema aperfeiçoando seus métodos. Os gigantes do tabaco que conscientemente viciaram milhões não desapareceram – eles compraram empresas alimentícias ( RJR Nabisco ) e continuaram manipulando a saúde pública. Esses mesmos conglomerados alimentícios agora se fundem com corporações farmacêuticas ( Monsanto/Bayer ), colocando os mesmos cientistas que projetaram cigarros viciantes e alimentos processados no comando de nossa medicina.
Essas corporações não apenas compartilham a propriedade – elas compartilham métodos. As mesmas táticas usadas para viciar fumantes foram aplicadas a alimentos processados. A mesma manipulação de pesquisa que escondeu os perigos do tabaco agora obscurece os riscos farmacêuticos. O mesmo controle da mídia que vendia cigarros como saudáveis agora promove intervenções médicas não testadas.
Os Mercadores da Realidade
Considere a resposta atual da mídia à nomeação de Robert F. Kennedy Jr. como Secretário do HHS. A mensagem coordenada é impossível de perder – cabeças falantes em todas as redes o rotulam uniformemente como um “teórico da conspiração” e “perigo para a saúde pública”, nunca abordando suas posições reais. Essas são as mesmas vozes que defenderam políticas destrutivas de pandemia, agora tentando desacreditar alguém que questionou sua sabedoria.
Ou examine o Dr. Jay Bhattacharya – um professor de Stanford cuja expertise era inquestionável até que ele desafiou as políticas de lockdown. Apesar da eventual vindicação, a resposta institucional foi rápida: ataques coordenados da mídia, ostracismo acadêmico e supressão algorítmica. O padrão é claro: a expertise é respeitada apenas quando se alinha com os interesses institucionais .
Conformidade de engenharia
O modelo começa com escassez fabricada e dependência forçada. Mas entender a mecânica dos sistemas fiduciários é apenas o começo. A verdadeira revelação é reconhecer como essa arquitetura se estende além do dinheiro para todos os domínios da existência humana.
A Covid-19 não criou novos sistemas de controle – ela revelou os existentes. A infraestrutura para suspensão de direitos, aplicação de narrativas e silenciamento de dissidências já estava em vigor. O “Great Reset” não foi concebido em 2020. A arquitetura de vigilância não foi construída da noite para o dia. A capacidade de coordenar políticas globais, controlar o fluxo de informações e remodelar o comportamento humano não foi desenvolvida em resposta a uma crise – ela estava esperando por uma.
Além disso, a aplicação seletiva da verdade revela as preferências do poder. Independentemente do que se pense sobre as declarações de Alex Jones sobre Sandy Hook, sua multa de US$ 900 milhões contrasta fortemente com a impunidade total desfrutada pelo New York Times e outros veículos de mídia cujas mentiras sobre armas de destruição em massa levaram a centenas de milhares de mortes. Isso revela como o poder protege os seus enquanto pune os de fora, mesmo quando mentiras institucionais causam danos muito maiores.
A Psicologia da Descrença
“Isso não pode ser verdade” se torna o mecanismo de defesa da mente contra o reconhecimento de padrões. Isso não é ceticismo natural – é rejeição programada (conforme detalhado em “Como a Fábrica de Informação Evoluiu”) . Quanto maior o padrão, mais forte a negação. Eles armaram o ceticismo contra si mesmo, criando uma população que defende reflexivamente a autoridade enquanto ataca qualquer desafio a ela.
Estamos observando os estágios iniciais da convergência dos sistemas de controle, com sinais claros do que está por vir:
Capitalismo de vigilância fundindo-se com o controle estatal
Escassez artificial através de cadeias de fornecimento controladas
Estas não são previsões – são sistemas que estão sendo ativamente construídos e testados em todo o mundo, desde o sistema de crédito social da China até a implementação do CBDC na Nigéria .
Compreendendo o Impossível
“Mas como eles conseguiram fazer isso sem que ninguém soubesse?”, pergunta o acidentalista. A resposta é simples: compartimentalização. Assim como o Projeto Manhattan, a maioria das pessoas em instituições globais não tem conhecimento do plano maior em que estão trabalhando. Mesmo em empresas de tecnologia, a equipe do Gmail não tem ideia do que os moderadores de conteúdo do YouTube ou a divisão de mapeamento do Google Earth estão fazendo. Cada departamento cumpre sua função sem ver o todo. Profissionais em toda a academia, América corporativa e mídia, sem saber, atendem a uma agenda mais ampla, muitas vezes acreditando que estão trabalhando por causas nobres.
A verdade não está escondida – ela é protegida por sua própria audácia. Como Marshall McLuhan observou, “Somente os pequenos segredos precisam ser protegidos. Os grandes são mantidos em segredo pela incredulidade pública.” Isso explica por que grandes revelações frequentemente se escondem à vista de todos: a escala do engano coordenado excede o que a maioria das pessoas pode aceitar psicologicamente como possível.
Quebrando o feitiço
A revelação final não é o quão poderosos eles são – é o quão frágil seu controle realmente é. Sua maior força – integração total – é também sua maior fraqueza. Sistemas complexos têm mais pontos de falha. Quanto mais sistemas são interconectados, mais uma interrupção em uma área pode se espalhar pelo todo.
A solução não é lutar contra seus sistemas diretamente – é construir estruturas paralelas que os tornam irrelevantes:
Sistemas alimentares locais em cadeias de abastecimento globais
Redes peer-to-peer em plataformas controladas
Troca direta sobre moeda de vigilância
Imunidade natural sobre imunidade de assinatura
Comunidades reais em espaços virtuais
A escolha
A questão não é se o poder conspira – é por que somos tão resistentes a vê-lo. Que conforto encontramos em acreditar em acidentes? Que medo abrigamos de ver o design?
Talvez seja mais simples acreditar no caos do que confrontar a ordem. Talvez seja mais fácil descartar do que se engajar. Talvez a posição acidentalista não seja sobre a verdade, mas sobre manter o conforto da ignorância em um mundo que cada vez mais exige consciência.
Porque uma vez que você vê o padrão, você não pode desvê-lo. Uma vez que você entende que o poder coordena, planeja e conspira por sua própria natureza, a única teoria da conspiração maluca se torna acreditar que ele não o faz.
O despertar não é algo que acontece conosco – é algo que escolhemos. E essa escolha, multiplicada por milhões de indivíduos, determinará se a humanidade entrará em uma nova era das trevas ou experimentará seu maior renascimento.
A questão não é se você vê. A questão é: o que você fará quando não puder desver?
Publicado sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional. Para reimpressões, defina o link canônico de volta para o artigo original do Brownstone Institute e o autor.
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Joshua Stylman has been an entrepreneur and investor for over 30 years. For two decades, he focused on building and growing companies in the digital economy, co-founding and successfully exiting three businesses while investing in and mentoring dozens of technology startups. In 2014, seeking to create a meaningful impact in his local community, Stylman founded Threes Brewing, a craft brewery and hospitality company that became a beloved NYC institution. He served as CEO until 2022, stepping down after receiving backlash for speaking out against the city's vaccine mandates. Today, Stylman lives in the Hudson Valley with his wife and children, where he balances family life with various business ventures and community engagement.
https://brownstone.org/articles/an-accidentalists-guide-to-denying-the-obvious/